All Categories
Featured
Table of Contents
Op onze veranderende arbeidsmarkt zal iedereen vooruit moeten kijken, als zaakvoerder of hr-verantwoordelijke zal u moeten oog hebben voor talent en voor competenties, ook de verborgen competenties en de competenties die aangeleerd kunnen worden door een opleiding of door ervaring Diversiteit kan daarbij een grote troef zijn (zzp juridisch advies). In 2018 deed McKinsey een studie die de positieve impact van een diversiteits- en inclusiebeleid aangeeft: uit hun onderzoek blijkt dat teams met een goed evenwicht tussen mannen en vrouwen 21% beter presteren, en teams met een etnische en culturele diversiteit zelfs tot 33% beter
Diversiteit is breed. Ja, het gaat over de weerspiegeling van de multiculturele maatschappij op de werkvloer, maar ook over de verschillende leeftijdsgroepen - juridisch advies ieper. En altijd geldt: discriminatie is onaanvaardbaar, diversiteit is onmisbaar. Het is belangrijk om na te denken waar u met uw organisatie naartoe wil, welke taken er bij welke functie horen en welke competenties er zeker nodig zijn om een bepaalde functie succesvol in te vullen
Het Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap wil de participatie, integratie en gelijkheid van kansen van personen met een handicap bevorderen in alle domeinen van het maatschappelijk leven. Dit was in 2019 hun definitie van handicap: “Elk langdurig en belangrijk participatieprobleem van een persoon dat te wijten is aan het samenspel tussen functiestoornissen van mentale, lichamelijke of zintuiglijke aard, beperkingen bij het uitvoeren van activiteiten en persoonlijke en externe factoren.” Als werkgever met een werknemer met een arbeidshandicap, kunt u aanspraak maken op verschillende ondersteuningsmaatregelen via VDAB.
32 LIBERFORM (juridisch advies aalst).BE PERSONEELSBELEID VAN VRIJE BEROEPER NAAR WERKGEVER 7.4 Krijgt u nog andere premies voor dezelfde werknemer? Let er dan op dat de premies niet samen 100% van het loon omvatten; anders zondigt u tegen de Europese Regelgeving. Is uw werknemer met een beperking gedomicilieerd in het Vlaams Gewest, dan krijgt u een Vlaamse ondersteuningspremie (VOP)
Deze maatregel is er ook voor werknemers met een tijdelijke arbeidshandicap. U krijgt dan een tussenkomst in de aanpassing van de werkomgeving, een tussenkomst voor de reis- en verblijfskosten en eventueel de assistentie van een tolk in geschreven, gesproken of gebarentaal voor personen die slechthorend of doof zijn - gratis juridisch advies schoolstraat mechelen. LET OP: deze informatie kan wijzigen, bekijk zeker de website: www.vlaanderen.be Is uw werknemer met een beperking gedomicilieerd in het Waals Gewest, dan krijgt u een integratiepremie, een premie voor mentorschap in het bedrijf en een compensatie-aanpassingspremie voor de werkplek
U kan ook de kosten voor de aanpassing van de werkplek gedeeltelijk terugvorderen. vakbond juridisch advies. LET OP: deze informatie kan wijzigen, bekijker zeker de website: be.brussels/brussel Investeren in opleiding van personeel voelt dubbel: enerzijds weet iedere werkgever dat bijscholing heel belangrijk is, anderzijds is de medewerker die opleiding volgt op dat moment natuurlijk niet beschikbaar in de onderneming
Investeren in opleidingen kan bovendien uw imago ten goede komen. Bij bepaalde opleidingen kunnen de kosten hoog oplopen, vergeet dan niet te denken aan de opleidingspremie van Liberform, die een tussenkomst voorziet. Daarnaast kan u mogelijk gebruikmaken van andere steunmaatregelen. Het aanwerven van een persoon met een arbeidsbeperking, een ouder of jonger iemand of iemand met een andere achtergrond, geeft niet enkel een financiële ruggensteun.
Als werkgever kan u ook heel wat opleidingen voorzien op de werkvloer, zeker bij de aanwerving van nieuwe medewerker, bijvoorbeeld via de individuele beroepsopleiding (IBO) of duaal leren (gratis juridisch advies telefonisch). U haalt dan een medewerker in huis die u zelf opleidt naar de noden van uw bedrijf en u geniet van interessante fiscale en sociale tegemoetkomingen
Ook werknemers weten dus: om aantrekkelijk te blijven voor het arbeidsproces, zullen zij hun hele leven moeten blijven bijscholen. Ze zullen continu moeten bijleren om de steeds nieuwere technologieën te kunnen blijven gebruiken en om nieuwe taken te kunnen blijven vervullen. De werknemer heeft een belangrijke rol te spelen in zijn eigen toekomst.
Als de medewerker zijn competenties wil bijschaven, kan hij zelf initiatief nemen en zich wenden tot zijn werkgever. Zo blijft hij baas van zijn eigen loopbaan. Talent moet de juiste ontwikkelingsmogelijkheden krijgen, dat weten werkgevers omdat ze mee profiteren van de competenties die een werknemer beheerst - juridisch advies forum. Tegelijk speelt bij werkgevers ook de zorg dat ze mogelijk investeren in medewerkers die weer snel uit beeld zullen verdwijnen
De werknemer speelt hier zelf ook een grote rol in. De wil om te leren en blijven leren zorgt ervoor dat hij makkelijker inzetbaar blijft op de arbeidsmarkt. Als de medewerker zijn competenties wil bijschaven kan hij zich hiervoor altijd zelf wenden naar de werkgever en zelf initiatief nemen. Zo blijft hij baas van zijn eigen loopbaan.
Als coach helpt u medewerkers om een vooropgesteld doel te bereiken en zich verder te ontwikkelen. Een coach helpt een ander leren, vooral door te inspireren en te ondersteunen, zodat de ander uit zichzelf tot het doel komt (gratis juridisch advies tienen). Een coach geeft geen antwoorden, een coach stelt vragen zodat de gecoachte persoon zelf tot de antwoorden komt
Uw medewerker krijgt de ruimte en steun om zich te ontwikkelen, om bij te leren en op een zelfstandige manier bij te dragen aan de organisatie. Het opnemen van een coachende rol rendeert. Zoals: de zelfkennis en het zelfvertrouwen van uw medewerkers vergroot onder een goede coaching (vso juridisch advies). Uw medewerker wordt zich bewuster van wat hij doet en is daardoor vatbaarder voor verbetering of evolutie
Om een medewerker optimaal te coachen, moet u in de eerste plaats weten wie u voor u hebt. Waar is die specifieke medewerker goed in? Dat laat u toe gemakkelijker in te schatten waartoe iemand bereid is en waarop u iemand het best laat werken. Uit dit eerste aandachtspunt volgt vanzelf een tweede: wat heeft die medewerker nog meer in zijn mars? Eens u op de hoogte bent van de ervaringen, kennis, vaardigheden en het potentieel van een medewerker, kan u daar maximaal op inspelen.
De jongste generatie heeft weinig ervaring en kan dus wel wat inhoudelijke steun gebruiken. Medewerkers die al langer in dienst zijn, kan u meer hun gang laten gaan. Er is dus niet één coachende stijl. Het is belangrijk dat u met uw medewerkers in dialoog treedt. juridisch advies bij overlijden. Hun ervaringen vormen immers waardevolle input
Naast coach blijft u natuurlijk leidinggevende, dus doet u er goed aan om een professionele afstand te bewaren. Hoe positief het ook mag zijn om over persoonlijke behoeften en problemen in gesprek te gaan, u kan daar niet altijd rekening mee houden. Het is belangrijk te luisteren én duidelijk de grenzen af te bakenen van uw rol als leidinggevende.
Iedereen krijgt veel meer en veel sneller informatie te verwerken. We checken onze gsm gemiddeld 150 keer per dag. Er moet van alles meer en sneller: kinderen rondrijden, afspreken met vrienden, sporten … Mensen en dus ook klanten zijn veeleisender geworden en willen alles “nu” - juridisch advies bij aanbesteding. Er gaan steeds meer stemmen op dat we “collectief in burn-out gaan”
Een burn-out is een toestand van psychische, emotionele, mentale en fysieke uitputting die wordt vergezeld door extreme stress. Wie eraan leidt voelt zich minder “mens”. Burn-out komt vaak met een verminderd vertrouwen in de persoonlijke competenties. Cynisme loert om de hoek en mensen met burn-out bekijken de anderen en de wereld rondom zich op een negatieve manier.
Burn-out komt vandaag vooral voor bij mensen die hooggeschoolde kennisarbeid verrichten. Het lijkt de eindfase na een langdurige periode van stress (gratis juridisch advies voor ondernemers). Naast burn-out, wordt er ook gesproken van bore-out. Terwijl burn-out voorkomt uit extreme situaties van stress, kan een bore-out ontstaan uit een extreme situatie van verveling. Sommige mensen vervelen zich, worden te weinig uitgedaagd
Burn-out en bore-out hebben eenzelfde klachtenpatroon: ze doen iets met de energie van een mens (terwijl depressie een stemmingsziekte is). juridisch advies verbouwing. Veel mensen zijn vandaag op zoek naar nieuwe energie en nieuwe zin in het leven. Het is verkeerd te denken dat enkel de leidinggevende zijn verantwoordelijkheid moet opnemen bij burn-out of bore-out
Stress van anderen remt de kwaliteit en productiviteit. Collegialiteit is belangrijk in een bedrijf (juridisch advies testaankoop). Als de sfeer niet goed zit en er is geen collegialiteit, dan neemt het risico op burn/bore-out toe. Werf werknemers aan die geloven in de koers die u vaart. Als de waarden van de organisatie niet in lijn zijn met de waarden van de werknemer, is dat een groot en vermoeiend probleem
Latest Posts
Welk Diploma Heb Je Nodig Als Boekhouder?
Boekhouder In Uw Buurt
Is Accountant Een Zwaar Beroep?